拉卡拉刷卡機(jī)更新
網(wǎng)上關(guān)于拉卡拉刷卡機(jī)更新,從支付到產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 拉卡拉的自我進(jìn)化的刷卡知識比較多,也有關(guān)于拉卡拉刷卡機(jī)更新的問題,今天第一pos網(wǎng)(www.jianshengsheng.cn)為大家整理刷卡常見知識,未來的我們終成一代卡神。
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拉卡拉刷卡機(jī)更新
近年來,C端流量見頂?shù)难哉摬唤^于耳,據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2019年第二季度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減200萬,從2018年12月到2019年3月,用戶時(shí)長增速從22.6%降至11.8%。到了2019年6月,增速下滑到了6%,人均單日時(shí)長358.2分鐘,這個(gè)“頂”似乎就在不遠(yuǎn)處。第三方支付的戰(zhàn)場已轉(zhuǎn)至B端也是業(yè)內(nèi)共識,戰(zhàn)場早已硝煙彌漫,各家機(jī)構(gòu)尤其頭部企業(yè),自然不會缺席。
C端賬戶側(cè)巨頭支付寶、微信,在持續(xù)搶奪C端流量的同時(shí)強(qiáng)勢布局B端,從“蜻蜓”“青蛙”刷臉機(jī)具的推行,到支付寶低調(diào)試點(diǎn)“發(fā)唄”、微信近日的“斷間聯(lián)”等等動作,無疑都是要在B端保持強(qiáng)勁的影響力,而從此前支付寶在物流等產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作來看,做好大B端的企業(yè)服務(wù)也會是其在互聯(lián)網(wǎng)下半場的重點(diǎn)。
與此同時(shí),聚焦B端收單側(cè)的企業(yè),憑借其長期積累的商戶拓展能力,也有自己的一套打法。收單側(cè)頭部企業(yè)拉卡拉(300773.SZ),除了強(qiáng)勢布放滿足商戶受理各類支付方式的智能機(jī)具,還通過會員營銷、庫存管理等服務(wù)幫商戶引流、經(jīng)營,日前還戰(zhàn)略投資SaaS服務(wù)商,發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動商戶經(jīng)營升級;匯付天下(01806.HK)最近也動作頻頻,重視精細(xì)化的商戶服務(wù)。在支付服務(wù)方面,與賬戶側(cè)以電商流量或社交角度切入市場不同,收單側(cè)需要從商戶收單及對應(yīng)的商戶服務(wù)出發(fā),做縱深經(jīng)營。
目前,與C端支付寶、微信的市場地位難以撼動不同,B端尚未形成寡頭局面,各家機(jī)構(gòu)都在充分利用基礎(chǔ)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)自身的從“有”到“優(yōu)”。
縱深經(jīng)營是B端服務(wù)重點(diǎn)
和C端流動性強(qiáng),需求的頻次高且泛相比,B端的情形更為復(fù)雜,不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)及商戶的經(jīng)營痛點(diǎn)不同,寬泛而同質(zhì)化的服務(wù)無法滿足其經(jīng)營過程中的細(xì)分需求。例如,做小商品批發(fā)的與做餐飲的,其支付方案需求就不同,所面臨的客戶情況又不同,支付機(jī)構(gòu)如何利用自身對場景的洞察力,結(jié)合先進(jìn)技術(shù),形成一套針對不同B端的支付及經(jīng)營解決方案,并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),這并不容易,簡而言之,“B端”是有高門檻的。
流量固然重要,但對B端而言,流量只是一個(gè)起點(diǎn)。一個(gè)線下的B端企業(yè)或者說商戶,一筆生意的完成需要上游的供貨商、下游的分銷商,只幫商戶提供流量是不夠的,真正的“提質(zhì)增效”是要打通產(chǎn)業(yè)鏈,對支付機(jī)構(gòu)而言,首先是在鏈條中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算形成完善的支付方案,其次挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上眾多的場景關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的商業(yè)價(jià)值,并利用技術(shù)層面的服務(wù),例如“SaaS”(軟件即服務(wù)),解決中小商戶難以自行開發(fā)軟件應(yīng)用的痛點(diǎn), 全面提升上下游經(jīng)營效率,以上種種,其實(shí)都可以歸類為一個(gè)熱門詞匯——“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)下半場的舞臺,無疑應(yīng)該留給更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè),它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是個(gè)難以估量的市場,對支付機(jī)構(gòu)來講,B端需要更為專業(yè)、精細(xì)的服務(wù),誰能在B端吃透產(chǎn)業(yè)特性,理解業(yè)務(wù)流程、管理模式,針對性做產(chǎn)品或解決方案,形成自身的經(jīng)營閉環(huán),誰就有可能構(gòu)筑自己的護(hù)城河和市場壁壘。目前來看,各個(gè)機(jī)構(gòu)在不同領(lǐng)域都有自己的布局,支付寶微信具備非常強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因,通過線上商戶的經(jīng)營服務(wù)波及線下是其野心所在,收單側(cè)拉卡拉的優(yōu)勢在線下,同時(shí)也擁有互聯(lián)網(wǎng)基因,目前覆蓋的2100萬商戶,為其行業(yè)縱深經(jīng)營提供了基礎(chǔ),也將帶來很大的市場猜想。
當(dāng)然,中國將近7000萬商戶以及廣大下沉市場的經(jīng)濟(jì)體,不可能由某一家通吃,B端戰(zhàn)場,很可能最后呈現(xiàn)百家爭鳴、百花齊放的局面。
拉卡拉延續(xù)線下基因 發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的B端,更多是集中在線下,這對于長期經(jīng)營B端的拉卡拉來講,是一個(gè)難得的機(jī)會。
拉卡拉今年4月25日登陸深交所,成為第一家在A股上市的第三方支付企業(yè),其也一度受到業(yè)務(wù)模式單一等方面的質(zhì)疑,不過,8月16日,拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然在公司戰(zhàn)略說明會上,從側(cè)面回應(yīng)了外界的疑問,他提到,十四年的發(fā)展中,拉卡拉的戰(zhàn)略始終高度清晰,即整合信息科技,服務(wù)線下實(shí)體,從支付切入,全維度為中小微企業(yè)的經(jīng)營賦能。
拉卡拉的發(fā)展歷程也的確印證了這一點(diǎn),成立之初,其構(gòu)建了覆蓋全國的便民支付網(wǎng)絡(luò),在全國超過10萬家便利店布放便民繳費(fèi)終端,幫便利店引流,增加其用戶粘性,2011年首批獲得第三方支付牌照,進(jìn)入銀行卡收單領(lǐng)域,通過推廣POS機(jī)具開展銀行卡收單等服務(wù),讓街邊店都能夠受理銀行卡,2015年后全面布局智能支付終端,通過對掃碼、刷卡、NFC等支付方式的全支持,以及各行業(yè)應(yīng)用場景的全覆蓋,為商戶提供會員營銷、增值金融服務(wù)等等,無疑都是直接服務(wù)線下商戶、滿足其需求的,難怪孫陶然在接受記者采訪時(shí)說,拉卡拉的基因在線下。這對于B端爭奪戰(zhàn)來講,是個(gè)非常大的優(yōu)勢。
孫陶然在采訪中表示,從網(wǎng)絡(luò)直接到門店、干掉代理商、分銷商等中間環(huán)節(jié)是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法,但對這些中間環(huán)節(jié)來講線下服務(wù)是不可替代的。拉卡拉目前已經(jīng)戰(zhàn)略投資SaaS服務(wù)商千米,基于對商戶的縱深理解,從支付切入,聯(lián)合線下批發(fā)商、分銷商、代理商全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),并連通品牌商和門店,同時(shí)提升連通的效率。這個(gè)中間層的活兒需要大量的線下工作,這是拉卡拉的特長。
據(jù)拉卡拉半年報(bào)數(shù)據(jù),截止到2019年上半年,拉卡拉累計(jì)服務(wù)商戶2100萬,與千米甚至更多的SaaS服務(wù)商的合作,將持續(xù)幫助現(xiàn)有存量商戶并開拓增量用戶,為他們提供采購、上架、分銷、營銷等服務(wù)的快速部署和靈活配置,幫助線下中小微企業(yè)提升在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獲客及服務(wù)能力。
如今,各個(gè)機(jī)構(gòu)都在大談SaaS和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),然而各家機(jī)構(gòu)的特性和積累不同,巨頭有巨頭的玩法,像拉卡拉這樣收單側(cè)的機(jī)構(gòu)也有其獨(dú)特的切入點(diǎn),SaaS也好,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷,不論概念如何變化,未來,還是掌握在踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)營用戶、認(rèn)認(rèn)真真創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)手里。
(責(zé)任編輯:李春暉)
銀聯(lián)刷卡機(jī)分為幾種?
按通訊方式
1.固定pos機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是:1、軟件升級和維護(hù)比較容易; 2、網(wǎng)絡(luò)撥號方式,撥號速度快; 3、POS交易清算比較容易;缺點(diǎn)是:需要連線操作,客人需要到收銀臺付賬。適用一體化改造的項(xiàng)目的商戶。
2.無線pos機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是:1、無線操作,付款地點(diǎn)形式自由; 2、體積小;缺點(diǎn)是:1、通訊信號不穩(wěn)定;2、數(shù)據(jù)易丟失;3、成本高。 適用是到客人住所收款商戶類型。
按打印方式
1.熱敏pos機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是:打印速度快、打印時(shí)無噪音、耗材成本低。缺點(diǎn)是:簽購單保存年限短,易受環(huán)境影響。適用一般商戶類型。
2.針打pos機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是:簽購單保存年限長,不易受環(huán)境影響 。 缺點(diǎn)是:打印噪音大,耗材成較高。適用一般商戶類型。
3.套打pos機(jī)。
優(yōu)點(diǎn)是:簽購單保存年限長,不易受環(huán)境影響,外觀比較美觀。 缺點(diǎn)是:耗材成本最高;打印速度慢。適用賓館、酒店、百貨等大型商戶。
按其機(jī)型分類
1.手持POS機(jī)。體積較小,移動方便,能以單鍵快速操作,不必死記及輸入多位貨號,
2.臺式POS機(jī)。體積較手持POS機(jī)大,功能比手持POS機(jī)齊全。
3.移動手機(jī)pos機(jī):按操作方式分類分為手機(jī)外置設(shè)備刷卡機(jī)和手機(jī)專用pos機(jī)。
手機(jī)外置設(shè)備刷卡機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是:1、隨身攜帶方便;2、體積小;3、成本低。缺點(diǎn)是:1、需外置設(shè)備;2、數(shù)據(jù)傳輸慢;3、到賬時(shí)間慢;4、刷卡限額低。比如拉卡拉刷卡器。
手機(jī)專用pos機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是:1、不需外置設(shè)備;2、方便、隨身攜帶;3、能夠跨行轉(zhuǎn)賬;4、到賬時(shí)間快;5、刷卡限額大;6、安全性能高;缺點(diǎn)是:1、無打印賬單功能;2、成本高。比如微銀通pos手機(jī)
按卡性能分類
1、刷磁卡POS機(jī)。磁卡成本低廉,易于使用,便于管理,但磁卡安全性隱患日益凸顯。
2、刷接觸IC卡POS機(jī)。長時(shí)間接觸,容易造成IC卡接觸不良,不易讀出數(shù)據(jù)。
3、刷非接觸IC卡POS機(jī)。IC卡與磁卡的區(qū)別在于的媒體不同,IC卡的存儲容量大,安全保密性高,CPU卡具有數(shù)據(jù)處理能力且使用壽命長。
按用途分類
1.金融類POS機(jī)主要用于商務(wù)體系、各商業(yè)銀行、各地等銀行系統(tǒng)。
2.非金融類POS機(jī)可廣泛適用于各種規(guī)模、各種類型的會員、連鎖、加盟店;餐飲娛樂企業(yè),中心、、旅游景點(diǎn)等領(lǐng)域。
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